Memperbarui Balanced Scorecard untuk Triple Bottom Line Strategies

 Kampus Bit

Memperbarui Balanced Scorecard untuk Triple Bottom Line Strategies

Banyak perusahaan sekarang mencoba mencapai kinerja triple bottom line pada metrik keuangan, lingkungan, dan sosial. Namun, strategi yang berhasil untuk kinerja seperti itu, umumnya membutuhkan hubungan baru di antara banyak pemain di berbagai sektor di seluruh rantai pasokan perusahaan untuk produk dan bakat. Balanced Scorecard (BSC), awalnya dikembangkan untuk menggambarkan dan mengimplementasikan strategi organisasi tunggal, perlu diadaptasi untuk mencerminkan strategi multi-pemangku kepentingan untuk kinerja triple bottom line. Perspektif Keuangan digantikan oleh "Hasil" untuk mencakup metrik keuangan, lingkungan, dan sosial; Pelanggan menjadi "Pemangku Kepentingan" untuk mencerminkan kepentingan banyak peserta dalam ekosistem; dan Learning & Growth menjadi "Enabler" untuk memasukkan kemampuan baru untuk kolaborasi dan penyelarasan.

Regards

Kampus Bit